4月14至16日，省国资委举办了辽宁省国有企业全面风险管理培训班。省监管企业、各市国资委、部分市属大型企业领导以及具体工作部门人员150余人参加了培训班。
    省国资委主任、党委书记左大光，省国资委副主任刘开勇、赵志文，省国资委副巡视员李天颖，省国资委副巡视员周荣强出席了此次培训的开班以及部分活动。培训班由企业改革处处长于焱主持。
    这次全面风险管理培训班主要目的是，贯彻落实《中央企业全面风险管理指引》有关精神（国资发改革[2006]108号文件），培养和提高国有企业负责人的风险意识，将风险管理提升到企业战略管理层次，积极引导企业将风险管理方式从被动的风险应对转变为积极的风险防范，不断提升国有企业风险管理水平。
    刘开勇副主任在开班讲话中指出：全面风险管理一般包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等，在市场经济条件下，风险无时不在，无处不在。从2006年开始，国务院国资委一直强调全面风险管理，并出台了《中央企业全面风险管理指引》（以下简称《指引》），在部分中央企业试点。《指引》尽管是面向中央企业的，但对地方企业同样具有指导作用。因此，要了解和深入研究全面企业管理，必须认真学习和贯彻好《指引》，加强风险管理，坚持可持续发展，全面落实科学发展观，深化国有资产管理体制，科学行使出资人职责，保障国有资产安全，实现国有资产保值增值。通过学习《指引》可以尽快与世界经济发展接轨，使我国企业适应全球化竞争，缩小与国际大公司在管理上的差距，将风险责任落实到企业各个层面，保证风险管理的公允性和有效性，从根本上避免企业遭受重大损失，促使企业各利益相关人利益最大化。
    刘开勇副主任强调：国有大型企业已经到了必须建立全面风险管理体系的时候，开展全面风险管理，应分步稳妥实施。通过宣传使企业对全面风险管理有了一定认识基础上，可借鉴先行的中央企业和搞的好的地区的经验，结合企业实际，选择一些大型企业试点，条件成熟时再全面推广。
    此次培训主要讲解了全面风险管理系统及作用、风险识别及解决方案、风险化解的手段及途径、中国企业“走出去”所面临的风险挑战等内容。通过专家生动和专业的讲解，使大家对全面风险管理的认识有了很大的提升，对今后我省国有企业建立健全风险管理体系有了一个明确的方向。最后于焱处长对此次培训进行了小结，并提出了十个问题供参加培训的代表研讨：国有企业为什么要实行全面风险管理；影响企业生存、成长的风险分类；风险管理的基本流程；国务院国资委《中央企业全面风险管理指引》的主要内容；我国企业与世界发达国家先进企业的对比与差距；贯彻《指引》的原则是既“积极”又要“从企业实际出发”；建立风险管理的三道防线；化解风险的工具与手段；企业应建立健全面风险管理组织体系；开展全面风险管理工作可以借助资质良好的中介机构。
    此次培训活动由省装备投资有限公司和达信公司承办。达信公司亚洲地区、大中华地区、中国和辽宁地区有关高管人员也参加了此项活动。达信公司的专家还承担了讲课任务。（来源：企业改革处 责任编辑：赵仁合）