2008年1月18日,监事会召开了重点联系人季度工作报告汇报交流会。会议由省国资委副主任、党委副书记石凤岐同志主持，监事会主席孙大林、荣杰、丁景昌、王江辉同志，及监事会全体人员参加了会议。会议汇报交流了2007年第四季度重点联系人工作情况、季度工作报告的撰写情况及体会。大家各抒已见,相互交流和学习,达到了预期目的。最后石凤岐同志做了总结讲话。
关于加强重点联系人工作和撰写季度工作报告，石凤岐同志提出了三点要求：
一、深化对建立重点联系人制度的重要性和必要性的认识。建立重点联系人制度，是适应国资监管体制改革，加强当期监督的重要措施。实施重点联系人制度以来，取得了明显效果。四季度各监事会深入企业每人每月达14天以上，重点联系人达5天以上，参加企业会议51次，上报专报11份，纸质信息8期，电子信息24条。通过深入企业，实施当期监督，了解和掌握了企业生产经营情况，及时反映了国资委关注的重点问题，有利强化了国资监管工作。实践证明，重点联系人制度是好的，对实施当期监督，开展日常监督和年度监督发挥了积极作用，应该继续坚持。
二、不断提高季度工作报告的水平和质量。季度工作报告是重点联系人日常监督成果的反映和体现之一，也是监事会确定当期监督重点的依据和基础。同时，季度工作报告具有阶段性、综合性和定期性的特点，起到了承上启下的作用，对于定期总结分析企业每月和全年的生产经营情况，总结当期监督工作，发挥了重要作用。季度工作报告是对日常监督中收集和掌握的企业信息资料，进行分类整理形成的，包括重点联系人的工作情况，企业运行情况，企业存在的问题和建议。撰写好季度报告的前提是日常监督中要及时收集和掌握企业情况和信息，关键是要做好信息的分析、整理和综合工作，提出自己对企业的认识和看法。撰写季度报告的目的是要揭示企业存在的问题，提出建议和意见，为进一步搞好监督检查和当期监督提供参考。要写好季度报告，开好季度例会，重视和利用季度报告的工作成果。季度报告和季度例会，是国资委领导和委内各处室了解企业情况的重要来源之一，要及时反映当期监督的重点，确定对企业专项检查的题目和长期关注的问题。
三、努力提高重点联系人的能力和素质。重点联系人承担着当期监督的重要责任，主要工作职责是：承担监事会与所监督企业的日常联系，受监事会主席指派列席企业有关会议，收集分析企业信息资料，草拟监督检查方案（包括日常监督计划和集中检查方案），撰写季度工作报告，起草专项报告、情况报告、年度监督检查报告和与企业交换意见提纲，联系会计师事务所等。重点联系人同时参加对其他企业的监督检查工作，承担其他交办事项。这些职责对重点联系人提出了很高的要求。一要提高重点联系人的思想素质和业务素质。在思想上要做到忠于职守、尽职尽责，认真履行监督职责；在业务上要精通财务知识，熟悉企业情况，要沉入企业，学会分析问题，研究问题，提出解决问题的办法。二要研究工作方法，在工作方法上要讲究艺术和策略。重点联系人要学会与企业沟通、协调，处理好重点联系人和监事会的关系。注意总结重点联系人工作经验和做法，提高重点联系人的工作能力和水平。（来源：监事会工作处 责任编辑：崔鹤）
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