自成立以来，省国资委党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“加快国有企业改革发展，实现国有资产保值增值”这一中心任务，坚持把省属国有企业高层次管理人才能力提升，作为加快省属企业发展的源动力。特别是党中央、国务院和省委、省政府做出“振兴东北地区等老工业基地”、加快“五点一线”沿海经济带建设等战略部署后，国资委党委不断贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，不断树立“大教育、大培训”的思想观念，依托“人才强企”、“建设创新型企业”等载体，对省属企业高层次管理人才的知识更新和能力建设进行的谋划和全面的落实，有效促进了省属国有企业的改革和发展。

      1、明确目标、突出重点，对培训工作进行系统谋划。为帮助省属国有企业牢牢把握住振兴东北地区等老工业基地带来的难得发展机遇，省国资委党委坚持以建设一支综合素质好、参与市场竞争能力强、善于处理复杂局面和世界眼光的出资人代表和高层次经营管理人才队伍为重点，制定了“以适应国有企业改革发展不同阶段对领导人员的能力要求为主线，从理想信念、职业操守、业务能力、战略思维、改革创新五大方面共同提高”的教育培训工作思路，通过制定三年规划，保证了教育培训工作的系统性、针对性和实效性。

      2、积极借助外部培训资源、拓展培训渠道、丰富培训内容，保证培训工作的高质量开展。具体工作中，国资委党委坚持与时俱进，不断丰富培训内容、拓展培训渠道，积极借助外部的优势资源开展教育培训工作。一是与国务院国资委、国家发改委，特别是与省委组织部、省发改委、劳动厅等部门合作，形成了教育培训工作的合力；二是与英国牛津—剑桥高级培训中心、北京清华大学、东北财经大学等国内外知名高校建立合作关系，保证了培训师资队伍上的高层次、高水平； 三是通过与省委党校、省经干院、北京中国国际咨询公司合作，拥有了比较丰富的培训资源和优良的培训环境；四是通过采取对比教学、案例教学、多媒体教学、网络教学等方式，培训内容和方式不断得到丰富和完善。

      3、注重培训的针对性和实效性，强化各项培训工作成果。围绕深化企业改革、促进产业结构调整、形成核心竞争力等要求，结合省属企业在改革、重组等不同阶段对各类人才需求的实际，国资委党委精心安排培训内容，有针对性地开展了一系列专题培训。如2002—2005年，为推进省属企业改革进程，先后在国内举办了产权制度改革、企业国有资产市场化运作与整合、公司规范治理操作等专题培训；2006年以来，为指导省属企业加快“创新型企业”建设步伐，已先后举办了老企业改造及新产品开发，加快技术创新和增强自主创新能力2期国内外专题培训。党的十七大胜利闭幕之后，党委与清华大学联合举办了以“十七大后的经济发展机遇如何把握”为主题的EMBA论坛，就十七大后中国的宏观经济形势走势、经济结构调整方向、中国资本市场的发展方向、我国经济结构调整为企业来的发展机遇等内容，对省属企业领导人员及时进行辅导。

      4、高层次管理人才整体能力的提升，有效促进了省属国有企业的改革发展。通过几年的不懈努力，对高层次管理人才教育培训工作成果得到明显显现。一是知识结构得到改善，经营管理人才规模得到壮大；二是综合素质得到提高，振兴国有企业的责任意识和职业化意识得到有效增强；三是思想认识不断提高，以更新知识、提高能力为重点的人才培训工作格局在省属企业内初步形成；四是系统的培训工作加快了一批年轻优秀人才的成长；五是省属企业的改革发展得到有力推进。