2007年3月22日，集团公司在辽宁能港发电有限公司召开了集团公司财务工作会议。会议的主要任务：一是总结集团公司会计核算、财务管理工作取得的成绩及存在的问题；二是贯彻落实集团公司2007年工作预算安排，研究部署2007年财务管理工作重点；三是健全和完善集团公司财务管理体系，加强风险防范意识，提高财务人员职业道德；四是表彰集团公司财务管理先进单位及经验交流；五是研讨集团公司财务管理创新模式，探索实现财务管理创新。
    国资委派驻集团公司的监事会主席荣杰、国资委考核处董霞副处长到会并作重要讲话，充分肯定了集团公司2006年财务管理取得的成绩，全面阐述了省国资2007年财务管理创新要着力做好的重要工作。集团公司总会计师刘树清作了题为《加强会计诚信建设 实现财务管理创新》的讲话。刘树清总会计师在讲话中强调，集团公司财务管理创新工作今年要从以下几个方面开展工作：一是认真学习、贯彻《企业财务通则》和集团公司2007年2月12日会议精神，实现财务管理的观念创新；二是结合《企业财务通则》《企业会计准则》《企业会计制度》与集团公司经营发展实际，修订和下发集团公司《财务管理制度》、《会计核算制度》，实现集团财务管理的制度创新；三是进一步完善集团公司财务总监委派制度，通过集团公司委派或向子公司、控股公司董事会推荐专、兼职财务总监，实现财务总监人员到位、责任到位，实现企业内部制衡机制创新；四是建立集团公司资金集中统一管理制度，建立筹融资统借统还制度，明确集团公司、子公司、控股公司在资金的所有权、使用权、收益权不变的原则下实现资金的统一筹集、统一管理、统一调控，以充分发挥集团公司资金资源优化配置，降低（提高资金收益）资金使用成本，加强财务风险控制，实现资金管理和财务风险机制创新；五是统一集团公司、子公司、控股公司财务管理软件，适时实现会计电算化软件升级和联网，实现财务管理和会计核算工具、程序创新。
    集团公司党组成员张济民副书记宣布了关于表彰集团公司财务管理先进单位及财务管理先进个人的通知。集团公司财务计划部王志新部长作了题为《努力构建完善的财务管理体系》的讲话，王志新在讲话中提出了2007年集团公司财务管理总体要求是坚决贯彻落实集团公司2007年工作部署，以“发展、创新、和谐”为工作主题，紧紧围绕集团公司经济发展战略，深化财务制度改革，改进财务管理模式，构建完善的财务管理体系，完善财务核算软件更新升级及财务网络建设，加强财务内部控制，拓宽融资渠道，提高风险防范意识，大力推进财务机制创新、财务管理模式创新，财务人员要做到内修素质，外塑形象，诚实守信，勤勉尽责，扎实做好各项工作。（财务计划部）